从煤炭供应看，是国内煤炭生产恢复到正常水平，其他些仍在生产的钢厂主要是向认为至关重要的行业供应钢材。
2018年以来，方大九钢以“效益大化”为原则，以市场为导向，不断创新工作方式，强化生产管理，加强动态监控，实行精细化管理，采取多项挖潜创效措施降成本。
为解决这个问题，轧钢厂召开专题会，通过评审，制定了可行的改造方案，将外冷水由原来的长开模式调整为根据热检信号自动开启，即钢板过矫直机时外冷水自动停止，钢板过后外冷水自动开启。
然而风机喷雾的缺点是对风冷线区域厂房彩瓦和护栏腐蚀严重，风冷线地面氧化铁皮与水、油混合之后难以清理，对现场管理造成影响。
钢材降库有所放缓，受到本年度销售均值回归的压力和地产企业资金相对较紧的影响，地产开工的持续性存疑。
非标融资收紧、融资渠道规范、去杠杆、房地产政策收紧、包商事件打破刚兑、新冠疫情冲击，多重因素导致当前优质资产缺乏，资产荒问题出现。
一季度，该厂还积极开展对标挖潜工作，采取“走出去、请进来”的方式，向先进企业学习，引进和推广各项新的节能技术和节能措施。
在实践中，该公司对技术工人实行从理论培训到技能操作的一条龙培训措施，使技术工人及时拓展知识面，更好地为企业生产服务。
组织全厂员开展新一轮对标提升活动，密切跟踪国内先进炼钢厂的各项技术经济指标，重新明确对标车间和个人，结合今年各项工作完成情况制定新的赶超目标和措施。
