他们表示，鞍钢集团一年多来取得的变化，契合了的十八大的根本要求，鞍山钢铁扭亏为盈、攀钢控亏减半，鞍钢集团走出困境的意义重大，扭亏增效的成果令人振奋，鞍钢人的精神让人感动，新闻媒体在这个时期以这种方式反映鞍钢集团扭亏增效成绩意义重大。
同时，该公司认真开展“四查”活动，即检查各项安全管理制度的适宜性、充分性和有效性；检查职工对本岗位不安全因素及防范措施是否已掌握；检查电缆沟、地下油库、气体区域是否严格管控；检查消防、特种设备、电等能源介质的应急预案、物资准备情况，做到万无一失。
强化安全管理，确保矿山安全生产为确保安全生产，该矿做到政工团齐抓共管，一方面认真推行“零事故、零伤亡”安全理念，严格落实两级公司和矿内“一号文件”精神，强化安全主体责任。
经过使用枕木垫衬、制作专用工具等方法进行改善，终确定利用废旧制样钢板制作丰字形垫框,用于支撑废钢包块,然后直接用手动液压叉车插入丰字形垫框槽起吊，运上拆包机后即可进行拆卸。
这次宝钢集团湛江项目部经过筛选，决定与本钢机械制造公司合作，首批40个高炉风口大套委给机械制造公司承制。
远程计量车号识别系统上线后将实现计量系统自动识别过磅车辆车号，系统自动将关联的预报信息传输至远程计量系统进行集中计量，省去现有读卡环节一系列工作量。
对此，鞍钢产销研联动成立用钢项目组，从客户设计入手，采取先期介入方式，了解客户的生产工艺和产品要求，及时提供相关试验数据，优化设计方案，为用户第三代项目的装备设计、钢种选择及技术要求提供支撑。
中物联钢铁物流专委会秘书长王建中表示，“为进一步增强钢铁行业PMI指数的行业贴近性与代表性，专委会在原采购经理人抽样调查基础上，扩充样本企业，确保在此基础上形成的钢铁PMI，能更好地发挥对钢铁行业的监测和预作用。
进一步增强危机意识和责任感，解放思想，认真研究部署2014年各项工作，细化措施，责任落实到人，以过硬的思想作风，解决设备维护中存在的难题，创造更大的直接效益和间接效益，在公司扭亏为盈中实现主业创效、多元创效。
