结合产线分工及市场需求，成立8个产销研工作组，打破内部行政界线，加大市场调研和客户走访力度，优化产品质量、交货发运等生产环节，提升了产品生产营销水平。
此次的超厚锌层产品从市场部接到询单开始，技术中心和生产部门就及时进行了合同评审和论，并终决定接单生产。
此外，冷轧厂还积极协同公司相关部门开展产品包装成本以及原辅料采购价格优化等工作，包装成本同比下降了10。
和消费方面，防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，消费需求大幅降低，受冲击大于和生产，下调年期MLF利率BP至年初，天、天逆回购及MLF利率分别维持在。
去年，面对严峻外部压力，本钢集团大力推进产品结构调整，提升产品质量，积极开拓市场，强化降本增效等工作，保持了企业持续稳定健康发展。
另外，通过新库存数据我们看到，钢厂库存的降幅明显放缓，而社会库存降幅与之前基本相当，表明在前期需求好转的情况下，终端补货依旧相对积极，相比之下，贸易商对于补库存的态度则相对谨慎。
该厂委充分利用广大员的技术优势，积极开展“员修旧利废周”活动，组织员职工修理设备年修或浇次间更换下来的备品备件。
去年7月份，本钢成立了6个品种研发项目部，将各研发项目部下沉到生产一线，同时从各研发所抽调首席工程师到销售一线。
在调品降本上，加大科研攻关力度，提高战略产品、新产品、独有产品的比例；与同行业钢企交流对标找差，学习武钢的先进管理理念、改革创新、降本经验等，与中钢围绕炼钢、冷轧、煤化工、ERP管理等钢铁冶金工艺技术进行交流研讨；推动品种结构优化，提高市场占有率和吨材盈利水平；开发应用低成本生产技术，改善技术经济指标降低成本。
