为巩固和扩大经营成果，6月18日至24日，马钢集团十九届一次召开。会上，马钢描绘了全年发展新蓝图，即主要生产经营目标：粗钢产量首破2000万吨以上,营收首破千亿元。全面推进与中国宝武协同发展，通过专业化整合融合实现协同效益20亿元，凝心聚力打造大而强的新马钢。
——深化整合融合。落实中国宝武集团内推进“应整尽整”业务专业化整合工作部署，进一步推进钢铁主业“瘦身健体”，对非钢铁的服务性单元业务进行整合剥离。加快与中国宝武各项管理制度的接轨、并轨，持续提升管理体系能力。
健全马鞍山总部工作机制，有效发挥安徽区域总部功能。加快实施5个技术支撑项目和10个管理对标项目，有效支撑高端产品技术突破和管理体系能力提升。加大产业间生态化协同力度，共建共享高质量钢铁生态圈。
——推进深化改革。落实中国宝武治理体系和治理能力现代化建设“全景图”，构建以公司章程为核心的内部管理制唐山市场，本周市场价格随管厂小幅上调，幅度30-50元。目前当地市场大户日均成交在250-260吨，较前期有明显好转，但与去年同期相比仍有三分之一的差距，个别销售好的商家比去年同期差70-80吨。商家普遍反应管厂缺货情况严重，交货期在3-5天左右。目前市场库存相对不高，贸易商操作普遍保守。度体系，健全公司法人治理机构规范运作机制。
深化薪酬分配制度改革，建立薪酬管理体系数据联动机制。健全完善市场化经营机制，提高企业活力和效率。
通过管理变革、流程再造、智慧制造、优化岗位等多种方式，持续提升人事效率，确保马鞍山基地2020年人均产钢1000吨。
——做强钢铁产业。开展精细化对标，抓好股份公司对标找差实施方案落地，积极学习借鉴对标企业典型经验，推动超越自我、跑赢大盘、追求卓越。
坚持以高炉为中心，促进高炉长周期稳定高效生产；优化配煤配矿和高炉布料模式，推进铁前智能化生产，提高铁水和自产焦产量，推动铁水完全成本进入行业第一梯队。
贯彻“跳出马钢发展马钢”要求，编制好“十四五”发展规划，积极谋划实施路径和行动计划，努力在整合外部资源、国际化经营等方面实现更大作为。推动板材产品进入国内第一梯队，H型钢产品达到国内综合竞争力第一，特钢成为精品优特钢棒线材生产基地，长江钢铁成为重要精品建材生产基地。
深度融入中国宝武科技创新体系，力争在“卡脖子”关键核心技术和产品上取得突破。坚持人才强企战略，继续实施“1+2+4”科技领军人才培养工程，不断夯实人才梯队基础。
——夯实基础管理。牢固树立安全“1000”理念，打造本质安全型本周(3.16-3.20)北京地区无缝管价格据云商平台监测数据显示，截至2020年3月20日，临沂108*4.5mm市价4530元，墨龙325*8市价4660元，包钢377*10市价5140元。企业。高质量实施超低排焊镀管厂：本周河北地区焊镀管厂价格政策周后期大多下调30-50元，部分优惠程度加大，各厂根据成本及交投情况灵活定价，周内成交未明显变动小幅减少；厂内库存维持低位，部分原料协议到货，但仍有资源缓慢现象。价格方面期盘大幅跳水对现货市场影响较为明显，原料钢坯、带钢价格继续下跌，可见环保限产消息对钢市的影响也越来越弱化。下周国内焊管价格或继续下探。放项目，高标准推进长江经济带生态环境大保护警示片披露问题整改，提升本质化环保水平。
围绕“四个统一”，因地制宜，结合实际，通过覆盖、移植、改造、共享，加快中国宝武信息化系统在马钢的落地，以信息化倒逼管理流程再造，支撑管理规范化、制度化、流程化、一体化，确保实现网络安全双零目标。
——推进智慧制造。全面导入中国宝武绿色发展和智慧制造管理体系，构建绿色城市钢厂指数和“四个一律”指数评价体系，力争绿色发展指数进入中国宝武第一方阵，智慧化升级达到中国宝武平均水平。
以“少人化”、“集控化”、“一键化”为目标，加快推进5G、大数据、人工智能等新技术应用，构建集智能装备、智能工厂、智能运营于一体的智慧制造体系，倒逼管理变革和流程再造，提升产线运行效率。
精心筹备2021年1月2日中国宝武绿色发展·智慧制造马钢现场会。加快实施马钢智园、绿色景观优化等绿色发展项目和运营管控中心、炼铁集控、钢轧集控等智慧制造项目，形成在中国宝武内具有示范作用的若干项成果，提升马钢“绿色发展•智慧制造”水平。
——构建和谐企业。全面融入中国宝武劳动竞赛体系，推进马钢系列劳动竞赛转型升级，培育一支技艺精湛、梯次合理、数量充足的高技能人才队伍，创建一批中国宝武示范创新工作室、省部级职工创本周(1.13-1.19)北京地区无缝管市原料库存低位：唐山及周边小厂多采用低价热卷进行纵剪使用来代替带钢资源，唐山带钢库存为12.51万吨，周比增加0.15万吨，但仍处低位。场价格维稳。据云商监测数据显示:临沂108*4.5mm市价4600元；墨龙325*8mm市价4750元；包钢377*10mm市价5210元。新工作室和大师工作室。
